Shopping 您在追求C/P值 還是C/V值？

這幾年，大家常常把很"C/P值"掛在嘴邊，比方買手機，或是找餐廳，任何消費，都要找C/P值最高的。

我身上的這個包包，一開始出現在蘇美島飯店的villa中，它讓遊客可以把浴巾，或是小東西放進去，直接拿去海灘。因為造型太可愛了，我就跑去附近的漁夫村，找到類似款，售價約台幣四百塊，但是如果在飯店購買，售價要一千多，很驚人，我很得意自己買了一個C/P值很高的包包。

"C/P值"源自於英文"Cost/Performance ratio"，中文翻成"性價比"，也就是價格對於性能的比值，只要成本一降低，性價比自然就高，說白一點，就是很划算。

可是真的划算嗎？

比方這件洋裝，花了約台幣350塊購買，顏色亮麗，質料也很舒服，感覺很划算，但是回台灣下水洗之後，發現它會嚴重褪色，水都變成綠色的，幸好沒有染到其他的衣服。

當消費者，與製造者，無止盡追求C/P值，最好價格降得越低越好，會不會形成惡性循環呢？頂新油品風波之後，大家開始思考，是不是該用C/V值，取代C/P值？

C/V值就是Cost-Value，這個概念最早是由Sony所提倡的，強調的不是"性價比"，而是"價值比"，用一句大家常說的話講，叫做一分錢一分貨。

以消費者而言，我們在衡量要不要購買一項產品，或服務時，是不是該考量它的價值，值不值得花這麼多錢呢？最簡單的，去住五星級飯店，去買有機作物，或小農產品，您考量的，恐怕不再是成本多低多便宜。

當然很多人會說，如果有錢，誰不想追求C/V值，我舉雙手贊成，因為我個人就最愛吃"運匠美食"--俗擱大碗的台灣小吃，但是頂新油品事件，或是許是大家可以反思的一個起點。


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